Vagabondages

En parcourant les centaines de messages qui demeurent dans mon agrégateurs, je suis tombé sur Twitlife. Proposé par Sacha et Natacha Quester-Séméon, développé par MemoireVive.TV, en co-production avec i-Marginal, cet outil se veut un agrégateur de twitts afin de rester au plus près de l’évènement en suivant les réactions à chaud, les bons liens, les pistes à suivre…

Twitlife est un outil agrégateur de tweets (1), qui vous permet de rester au plus près de l’actualité sur une thématique précise, en regroupant les messages de différentes personnes spécialistes d’un sujet. Par exemple, il vous permet de suivre les réactions à chaud, les conversations, les bons liens des acteurs ou des observateurs d’un événement, qu’ils soient blogueurs, journalistes, experts ou responsables...

Twitlife peut être adapté à n’importe quelle thématique, actus, business, culture, sciences, éducation, art, sports, cuisine, santé… à partir d’une sélection de mots clés pertinents. Grâce à de nombreuses fonctions, comme la possibilité de suivre un sujet sans restriction par auteur, d’y répondre, de le re-twitter, etc., il constitue un moyen convivial d’information et de conversation. Et très simple d’usage, puisque vous pouvez suivre les fils sans avoir au préalable un compte twitter.

Twitlife, encore en version alpha, est développé par MemoireVive.TV, en co-production avec i-Marginal.

(1) Le tweet est un message posté sur l’outil de réseau social Twitter, qui permet, par micro-blogging de rester connecter en temps réel.

Le premier agrégateur créé avec cet outil était un portail thématique suivant les élections américaines: http://us08.twitlife.com/. Imaginons ce que cela peut donner dans un contexte de veille : rassembler sur une même page un ensemble de twits, pas forcément de gens de votre réseau, mais sur des thématiques qui vous intéressent. Cela permet de faire une veille efficace tout en évitant le bruit ponctuel et inhérent de ce genre d'outil de micro-blogging.

Ceci dit, ça dépend aussi du type de veille et du type d'usage qu'on fait de twitter initialement. Un grand nombre de twits ne sont pas librement accessibles, notamment parce que d'aucun ne font pas le même usage d'un twit, ressenti comme plus impulsif parce que rapidement mis en ligne, avec un blog qui permet, grâce à la longueur des billets, une certaine analyse, synthèse d'information voire qui lui donne un caractère plus officiel.

Voir aussi :

Cet excellent billet d'Eric Delcroix sur les multiples avatars et usages de Twitter

C'est Deanie qui nous le dit :

La société Digimind a publié fin décembre sur son site internet le "Premier baromètre des pratiques de veille stratégique des grandes entreprises françaises". Le rapport est à télécharger au format PDF (après une inscription au préalable...).

« Ce 1er baromètre met avant tout en lumière un décalage fort entre d’un côté l’importance croissante de la veille dans l’entreprise pour soutenir sa compétitivité et de l’autre l’absence d’outils adaptés et de méthodes éprouvées pour répondre à cette mission. » (Alice Vin, auteur de l’étude à l’IAE d’Orléans)

Publication du 1er baromètre des pratiques de veille

Evidemment le rapport n'est pas neutre. Digimind est une entreprise qui propose des solution de veille et leurs outils apparaissent -probablement à juste titre- en bonne position. Néanmoins, la méthode et le travail méritent d'être signalés. On trouve leurs critères de sélection sur le site même de la société :

Qui dit baromètre dit température, et nos unités de mesure seront la maturité et la performance des cellules de veille, dont un travail de recherche amont a permis de déterminer les principaux critères : organisation de la cellule, temps consacré à l’analyse et la production d’informations à valeur ajoutée, capacité de surveillance en continu de l’environnement stratégique, exhaustivité de la surveillance, capitalisation et partage des informations, large diffusion et soutien aux problématiques stratégiques de l’entreprise.
Grâce à ce travail mené sur les indicateurs de la maturité d’une cellule de veille, nous avons ainsi pu déterminer au final trois grands profils gradués de la maturité : ceux qui sont en avance par rapport à l’ensemble « Early adopters », la majorité des cellules « Majority » et les cellules plutôt en retard, les « Laggards », le tout ; entreprise par entreprise, secteur par secteur.

D'une manière générale, les rapports Digimind sont complets et fort intéressants et l'inscription est gratuite. Il serait dommage de se priver.

Voir également :

• Le Web 2.0 pour la veille et la recherche d’information juin 2007

• RFID : Radio Identification février 2007

• Blogs et RSS, des outils pour la veille stratégiquejuin 2006

• Découvrir et exploiter le Web Invisible pour la veille stratégique janvier 2006